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“GESTÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA: PRINCÍPIOS ADMINISTRATIVOS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E TOMADA DE DECISÕES

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Sobre o curso

A administração pública, em seus diversos setores de atuação gerencial – seja na área econômica ou social, seja na área de segurança pública em geral ou na área de polícia judiciária especificamente, costuma desenvolver-se segundo modelos teóricos de administração, que historicamente tem evoluído do mero patrimonialismo para o modelo de burocracia, até chegar ao modelo do gerencialismo no final do século passado, mas nos últimos tempos o modelo de governança, que aposta no accountability e na transparência tem dominado os ambientes corporativos privados e institucionais públicos.

É por isso que o curso que se propõe está orientado, pelos 17 princípios do documento de referência internacional conhecido como COSO ICIF 2013[1]. Trata-se de modelo que, embora tenha surgido em ambientes corporativos privados, tem obtido grande receptividade no âmbito da gestão pública, a considerar seu reconhecimento por instituições de controle nacional como o Tribunal de Contas da União e a Controladoria-Geral da União. A ideia geral é que, a partir da perspectiva dos órgãos de controle, a administração tem uma melhor visão do que precisa fazer em sua gestão para bem aplicar os recursos públicos no cumprimento se suas funções institucionais.

A considerar, contudo, que os princípios gerais do COSO ICIF são princípios formais que exigem conhecimento específico do objeto de gestão de qualquer corporação, privada ou pública, o curso se segue com elementos básicos de conhecimentos polícias que interessam às polícias judiciárias, a partir da perspectiva do ramo de conhecimento que tem sido identificado em vários países como ciências policiais. A ideia é, assim, chamar a atenção para a necessidade de criar uma espécie de comunidade científico-policial capaz de produzir conhecimento relevante à gestão pública da polícia judiciária, no que se insere entre os mais relevantes o conhecimento jurídico-administrativo das instituições que se caracterizam como polícia judiciária, assim, pretendem dar uma visão da gestão da instituição, em sua perspectiva coletiva, sem considerar atividades específicas que se desenvolvem por agentes individuais de sua composição, com especial atenção à atividade própria da polícia judiciária.

O objetivo é enfatizar a necessidade de pensar a investigação criminal em uma perspectiva de gestão estratégica, porque esta atividade deve ser considerada aqui como o principal negócio de interesse da polícia judiciária em uma perspectiva administrativa de governança institucional. As ideias fundamentais serão pensar a investigação tanto como projeto de pesquisa, quanto como projeto gerencial de informações, recursos e outros meios necessários à persecução criminal. Contudo, como não se faz investigação sem um conhecimento criminológico específico acerca dos crimes que interessa aos sistemas jurídico-penais, é necessário dar-se atenção a aspectos teóricos relevantes de alguns crimes a exemplo da criminalidade organizada que tem sido o principal tema de interesse e preocupação das instituições judiciária-policiais de segurança pública em nosso país.

Assim, à exceção do módulo, que se constitui com base no documento de referência internacional COSO ICIF 2013, a ser disponibilizado aos alunos em formato pdf, tanto em sua versão resumida (sumário executivo), quanto em sua versão completa (em espanhol), todos os demais tópicos do programa de curso estão estruturados e serão lecionados com base exclusivamente em produção acadêmica dos próprios professores, publicada em artigos, capítulos e livros escritos ou organizados por eles. Embora se possa contar com a experiência dos professores em instituições e órgãos de segurança pública, especialmente de polícia judiciária, o curso não se propõe a transferir nenhum conhecimento prático-institucional e os exemplos a serem utilizados serão sempre de caráter meramente teórico, sem referências a quaisquer casos de conhecimento prático, sigiloso ou proibido. A respeito, é importante ressaltar que todo o conhecimento a ser transmitido no curso proposto se encontra publicado em livros dos próprios autores, embora o diferencial do curso persista na apresentação oral de seus conteúdos na perspectiva de interesse da gestão da segurança pública com ênfase em instituições de polícia judiciária. A experstise dos professores que se agrega a este curso, portanto, está baseada em outras múltiplas fontes de experiência, a exemplo de assessoria técnica para assuntos normativos em segurança pública (Casa Civil da Presidência), integração em centros de investigação e pesquisa acadêmicas (Centro de Investigação em Justiça e Governação, da Universidade do Minho, Grupo Justiça Criminal e Criminologia; Centro de Investigação e Desenvolvimento em Ciências Jurídicas da Universidade Autónoma de Lisboa) e docência em programa de pós-graduação stricto sensu (professores do Programa de Mestrado e Doutorado em Direito do Centro Universitário de Brasília), tudo conforme Currículo Lattes (Brasil) e Currículo Ciência Vitae (Portugal).



[1] Sigla de Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission - Internal Control Integrated Framework (Comitê de Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway - Estrutura Integrada de Controle Interno), Disponível em https://www.coso.org/

Objetivos
Público-alvo

DDelegados(as) de Polícias,  Oficial Investigador de Polícias (OIPs), Servidores públicos da área de segurança pública, agentes, escrivães, investigadores, policiais militares, policiais penais, membros e analistas do Ministério Público.

Metodologia

Exposição teórica com apresentação de slides; Análise de casos concretos e debates. Metodologia de ensino tradicional, com exposição da matéria pelo professor, segundo cada tópico do conteúdo programático (75%) combinada com técnicas de ensino ativa-participativa, visando à interação dos ouvintes, entre si e com o professor, considerando suas experiências e expectativas em relação à segurança pública e à policia judiciária, suas competências institucionais e atribuições funcionais, naquilo que se relaciona com os tópicos do conteúdo programático anteriormente apresentados (25%). 

Conteúdo Programático

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - PROFESSOR DR. SANDRO LÚCIO DEZAN:


01-                       CONHECIMENTOS POLICIAIS NA ADMINISTAÇÃO DE POLÍCIA JUDICIÁRIA:

1.1- A necessidade de ciências policiais como conteúdo de conhecimento das atividades de administração da polícia judiciária.

1.2- As ciências policiais e seus conceitos fundamentais. Os conhecimentos da polícia: perspectiva “de fora” e “de dentro” da polícia. A polícia como sujeito, não panes como objeto de conhecimento. Afinidades, interseções e tangenciamentos entre as diversas ciências de interesse da polícia judiciária: multidisciplinariedade. O desafio da gestão acadêmica do conhecimento policial para determinar conteúdos de interesse da polícia judiciária

1.3- Instituição de comunidades científico-policiais: paradigmas, programas e tradições de pesquisa. Especialização, produção e divulgação de conhecimento. O desafio da gestão geral para colocar teoria e prática em comunicação dinâmica.

1.4- As ciências policiais como solução de problemas policiais no interesse da gestão das instituições de polícia judiciária.

02-         GESTÃO PÚBLICA DA POLÍCIA JUDICIÁRIA:

2.1- Novos conceitos de gestão pública.

2.2- A crise da segurança pública tradicional.

2.3- Análise criminal.

2.4- Modelos de gestão policial.

2.5- Policiamento orientado a problemas.

2.6- Policiamento orientado pela Inteligência.

2.7- Construção de indicadores para a Polícia Judiciária.

03- CONHECIMENTOS JURÍDICOS NA ADMINISTRAÇÃO DE POLÍCIA JUDICIÁRIA:

3.1- O direito administrativo de polícia judiciária como instrumento de gestão pública.

3.2- O regime jurídico-administrativo da polícia judiciária

3.3- Poderes administrativos: estrutura dos poderes hierárquico, disciplinar, regulamentar e de polícia.

3.4- Direito administrativo e investigação criminal: que relação possível?

3.5- O direito administrativo como fundamento do procedimento ou processo de investigação criminal.

3.6- interação de normas materiais e processuais em sentido lato do direito punitivo e persecutório estatal pela ótica do paradigma da complexidade e da ética da alteridade: uma correlação com a investigação criminal conduzida por delegado de Polícia.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - PROFESSOR DR. RODRIGO LUIS ZIEMBOWICZ:


1-        PRINCÍPIOS GERAIS:

1.1-           Demonstra compromisso com a integridade e valores éticos.

1.2-           O conselho de administração demonstra independência da gestão e exerce a supervisão dos controles.

1.3-            A gestão estabelece estruturas, linhas de reporte e autoridades/responsabilidades apropriadas.

1.4-           Demonstra compromisso em atrair, desenvolver e manter profissionais competentes.

1.5-       Define a responsabilização (accountability) das pessoas por suas responsabilidades de controle interno.

1.6-       Define objetivos claros para permitir a identificação e avaliação de riscos.

1.7-       Identifica e analisa riscos em toda a entidade para determinar como devem ser gerenciados.

1.8-       Considera o potencial de fraude na avaliação de riscos.

1.9-       Identifica e avalia mudanças significativas que podem impactar o sistema de controle interno.

1.10-   Seleciona e desenvolve atividades de controle que contribuem para a mitigação dos riscos.

1.11-   Seleciona e desenvolve atividades de controle geral sobre a tecnologia.

1.12-   Estabelece atividades de controle por meio de políticas e procedimentos.

1.13-   Obtém ou gera e utiliza informações relevantes e de qualidade.

1.14-   Comunica as informações internamente, incluindo objetivos e responsabilidades de controle.

1.15-   Comunica-se com partes externas sobre assuntos que afetam o funcionamento do controle interno.

1.16-   Seleciona, desenvolve e realiza avaliações contínuas e/ou independentes.

1.17-   Avalia e comunica deficiências de controle interno em tempo hábil aos responsáveis por tomar medidas corretivas.

 

02- GESTÃO ESTRATÉGICA DA INVESTIGAÇÃO CRIMINAL:

2.1- A necessidade de uma abordagem gerencial estratégica em prol da condução da investigação criminal.

2.2- O projeto de investigação criminal. A investigação como projeto sui generis. O pensamento estratégico na gestão do projeto de investigação

2.3- A gestão estratégica de investigação criminal. O modelo de Arthur F. Lykke Junior.  Plano de ação investigativa (PAI). Fins. Tática. Metodologia como instrumento sine qua non da investigação criminal

2.4. Ciclo do Esforço Investigativo Criminal (CEIC). Os meios. O Risco.

 

03. CONHECIMENTOS TEÓRICOS DE INVESTIGAÇÃO E CRIMES:

3.1. A investigação criminal no Estado Democrático de Direito. A investigação criminal como atividade essencial ao exercício da jurisdição. A polícia judiciária como sujeito processual penal.

3.2. O crime como objeto da investigação.

3.3. A devida metodologia processual da investigação.

3.4. A análise econômica e comportamental do direito e do crime como perspectiva gerencial da investigação.

3.5. A criminalidade de massa ou predatória e as verdadeiras organizações criminosas.

3.6. As organizações criminosas e a utilização da corrupção, das estruturas empresariais e da lavagem de capitais.

3.7. As pessoas jurídicas em suas relações com organizações criminosas.

Palestrantes

DR. RODRIGO LUIS ZIEMBOWICZ

Doutor em Direito pela Universidade Autónoma de Lisboa – Portugal; Mestre em Direito pela Universidade Católica de Brasília – Brasil; Investigador Integrado do Centro de Investigação e Desenvolvimento em Ciências Jurídicas Ratio Legis da Universidade Autónoma de Lisboa – Porgual; Integra o Projeto de I&D: Corpus Delicti – Estudos de Criminalidade Organizada Transnacional; Delegado de Policia Federal; Docente de Cursos de Formação, Extensão e Pós-Graduação da Academia Nacional de Polícia; Pesquisador do Grupo de Pesquisa (CNPq) Observatório de Criminalidade Organizada, da Polícia Federal – Brasil.

SANDRO LÚCIO DEZAN

ASSESSOR ESPECIAL DE MINISTRO DO ESTADO
Mestre em Direitos e Garantias Fundamentais, pela Faculdade de Direito de Vitória - FDV (2007); Doutor em Direito, pelo Centro Universitário de Brasília - UniCEUB; Doutor em Ciências Jurídicas Públicas, pela Escola de Direito da Universidade do Minho - UMinho, Braga, Portugal; Doutor em Direitos e Garantias Fundamentais, pela Faculdade de Direito de Vitória - FDV. Professor Titular de Direito Administrativo da Graduação em Direito e do Mestrado e do Doutorado no Programa de Pós-graduação Stricto Sensu em Direito e Políticas Públicas (PPGD), do Centro Universitário de Brasília (UniCEUB). Professor de Direito Constitucional, de Direito Administrativo, de Direito Penal e de Direito Processual Penal, no Programa de Pós-graduação Lato Sensu, da Escola Superior da Polícia Federal do Brasil (Escola de Governo); Pesquisador Colaborador do Centro de Investigação da Escola de Direito da Universidade do Minho (UMinho), especificamente do Centro de Justiça e Governação (JusGov), Grupo JusCrim - Justiça Penal e Criminologia, e do Centro de Investigação Interdisciplinar em Direitos Humanos (DH-CII), Braga, Portugal; Autor de mais de duas dezenas de livros jurídicos e de diversos artigos científicos em área do direito administrativo sancionador. Membro do Instituto de Direito Administrativo Sancionador Brasileiro – IDASAN.

Data

24 de Setembro a 25 de Setembro

Horário

08h:30 às 17h30

Local

HOTEL COMFORT SUÍTES VITÓRIA, Av. Saturnino de Brito, 1327 - Praia do Canto, Vitória - ES, 29055-180 VITÓRIA/ES

Carga horária

16 horas

Investimento

R$ R$ 5.990,00 por participante

por participante

Condições especiais para grupos

Inclusos

  • INCLUSOS: Inscrição; Material didático (apostila impressa) e de apoio (mochila, bloco de anotações e canetas); Certificado digital; 02 Almoços e 05 coffee breaks.

     

    FORMA DE PAGAMENTO:

    O pagamento da inscrição deverá ser efetuado, em parcela única, através de deposito, transferência bancária, DOC ou Pix em favor do Instituto Tríade Capacitação e Consultoria Ltda/ME - CNPJ: 36.900.945/0001-07.

    A inscrição será confirmada mediante envio da Nota de Empenho, ordem de serviço, comprovante de depósito ou transferência bancária para o endereço de email: cursos@triadecapacitacao.com.br em até 10 (dez) dias corridos antes da data início do curso.

    BANCO CREDENCIADO:

    Banco SICOOB: 756 – Agência: 3010 – C/C: 150416-9

    Chave PIX (CNPJ): 36900945000107

     

    OBSERVAÇÕES:

    1)    Do Adiamento/Cancelamento do CURSO:

    O Instituto Tríade Capacitação e Consultoria se reserva no direito de adiar ou cancelar seus cursos em até 05 (cinco) dias antes da data prevista, caso o número mínimo de inscritos não seja atingido e formalizará o cancelamento via e-mail e telefone do aluno(a) inscrito.

    2)    Política de Cancelamento da INSCRIÇÃO:

    Pedidos de cancelamento de inscrição somente serão aceitos em até 05 (cinco) dias antes da data do curso/evento. O reembolso será integral, caso o valor tenha sido pago.

    3) Para participantes com aquisição de passagens aéreas e hospedagem: pedimos a gentileza em aguardar a  confirmação do curso antes das reservas.

     

    INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:

    www.triadecapacitacao.com.br

    27 99954-2946

     

     

     

     

Formas de pagamento

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Nota de
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